Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis

tips menyusun bisnis plan yang baik ada dalam artikel iniPerencanaan bisnis yang baik memetakan pertanyaan W utama dari bisnis yang anda ajukan.

Who (siapa), What (apa), When (kapan), why (kenapa), dan where (dimana), dan untuk membantu anda menentukan yang terpenting dari semuanya,yaitu H:How (bagaimana).

Anda harus mengajukan pertanyaan-pertanyaan berikut ini :

Siapa pemain-pemain utamanya? (Kompetitor Anda, Anda harus memetakan siapa pemain di Industri yang akan Anda masuki)

Siapa : Pemilik, Karyawan,Penasihat, Pelanggan, Pesaing, bahkan target dari perencanaan bisnis itu sendiri?

apa yang ingin Anda capai?

Apa kelebihan Anda agar bisa bertahan?

Apa yang Anda tawarkan?

Apa yang Anda hasilkan?

Kapan bisnis ini telah (akan) dimulai?

Kapan Anda ingin mencapai sasaran tertentu?

Kenapa Anda berbisnis?

Kenapa Konsumen akan menginginkan produk atau jasa Anda?

Dimana lokasi bisnis itu?

Dimana Target Pelanggan Anda?

Dimana ada peluang-peluang baru?

dan Bagaimana Anda bisa berpindah dari tempat Anda yang sekarang ke tempat yang Anda inginkan itu?

(Baca Juga : Bapak Itu Happy, Beli Private Jet, Golf, Senang-Senang)
(Baca Juga : Profesor Juga Mencari Investor Luar Negeri)

Idealnya, sebuah perencanaan bisnis adalah persimpangan dari segala hal yang ada dalam sebuah bisnis (biaya, produk, jasa, karyawan,dsb) dan segala hal diluar bisnis (persaingan, tren pasar, kebijaksanaan politik,dsb).

(Lihat : Syarat permohonan Investor)

Sebuah perencanaan bisnis yang baik menguraikan :

Sasaran, menyampaikan startegi dengan jelas dan membuat rencana-rencana, baik untuk menghadapi keadaan terbaik maupun keadaan terburuk yang mungkin menimpa perusahaan Anda.

Dalam perencanaan bisnis yang baik,Anda tidak hanya menjual konsep bisnis Anda tetap Anda menjual diri Anda. Gairah dan semangat wirausaha Anda adalah Faktor penting bagi Calon Investor.

 

(Garret Sutton,Esq-Startegi Bisnis-2007)
sumber gambar; plan-business